小鸟体育APP在同质化竞争时代，企业间产品技术差异与市场差异愈来愈小小鸟体育，工厂在行业中的盈利能力取决于两点：

　　课程围绕生产经营的两大核心指标：OEE生产综合利用率和DTD有效制造周期，展开生产经营的五大绩效：

　　从而形成以绩效目标为导向，系统而完整的生产经营管理体系小鸟体育，使学员从整体上把握生产经营管理的范围与重点。

　　生产经营怎么管理？课程围绕生产经营的五大绩效，展开生产管理的五大保障体系：

　　【全面生产保全体系】讲解生产管理如何解决“人、机、料、法、环”异常挡工问题；

　　【标准化作业体系】讲解设备操作岗与手工作业岗如何优化作业方法吗，提升作业效率；

　　【零缺陷过程控制体系】讲解如何通过对制造过程控制，突破“98%”的合格率瓶颈；

　　【拉动式生产计划体系】讲解怎样通过拉动式的计划排产释放制造产能，提高物料保障力；【精益化制造体系】讲解通过优化工艺布局与产线工位排布，实现连续作业的方法；

　　“管”人与“理”事构成管理两大要素，班组建设体系是生产经营落地的基本保障，课程按“无关群众”“吃瓜群众”“听话群众”“朝阳群众”的逻辑顺序，讲解一线员工激励的全过程小鸟体育，以实战案例剖析中国传统文化背景下如何激发全员行动力，如何培育全员执行力，如何把员工从“被管理者”“被考核者”转变为管理的参与者、改进者。

　　课程采用全实战教学方式,一边学一边练，把培训变咨询，把课堂做现场，学过就有改善！

　　A、计划运营方面：滚动生产计划排程流程、安全库存计算方法、VMI供应链管理模式等

　　B、品质控制方法：FMEA风险分析方法、DOE正交试验设计、CP现场质量控制方案等

　　E、班组管理方法：员工激励技术、5S现场管理核心实质、团队士气提升方法等